黃石工業：實數融合 賦能制造業轉型升級

工業互聯網怎麽賦能電子(zǐ)信息産業進行鏈式升級？中國(guó)電子(zǐ)工程設計院股份有限公司首席科學家賀旭博士認爲(wéi / wèi)，要(yào / yāo)經過兩個(gè)路徑——構建一(yī / yì ／yí)個(gè)新世界，改造一(yī / yì ／yí)個(gè)舊世界。鏈式升級旨在(zài)通過整合資源、優化結構、促進協同和(hé / huò)應用新技術來(lái)全面提升産業鏈綜合競争力的(de)發展策略。

對于(yú)當下制造業數字化轉型升級的(de)發展現狀，賀旭認爲(wéi / wèi)，高歌猛進并非常态，緩慢增長才是(shì)正常，在(zài)存量時(shí)代，精細化運營才能爲(wéi / wèi)王。

培訓會上(shàng)，國(guó)家工業信息安全發展研究中心信息化所數據咨詢部主任師麗娟，分享了(le／liǎo)工業企業“兩化”融合發展與評估實踐。

從2009年國(guó)家層面推進“兩化”融合工作以(yǐ)來(lái)，我國(guó)依托兩化融合公共服務平台，建設形成“國(guó)家-省-市-區縣”多級聯動的(de)兩化融合公共服務和(hé / huò)監測體系，在(zài)線爲(wéi / wèi)廣大(dà)企業提供自評估自診斷自對标服務。

要(yào / yāo)提高企業的(de)能力水平與數字化水平，分四步走：開展兩化融合評估診斷：通過“線上(shàng)自主評估＋線下專業診斷”的(de)方式，實現“評、診、改”閉環聯動和(hé / huò)叠代提升；培育重點行業典型場景解決方案：形成“一(yī / yì ／yí)次開發、行業複用”典型場景解決方案，加快推動解決方案标準化、産品化發展；健全兩化融合服務體系：提供供需對接、方案孵化、技術驗證、應用推廣、産融合作、人(rén)才培訓等線上(shàng)、線下公共服務；構建大(dà)中小企業轉型聯動機制：持續推動大(dà)企業建雲建平台、中小企業用雲用平台，引導大(dà)企業帶動中小企業“鏈式”數字化轉型。

赤壁市道恩網絡科技部是(shì)黃石本土培育起來(lái)的(de)一(yī / yì ／yí)家工業互聯網服務商。伴随着黃石工業數字化而(ér)一(yī / yì ／yí)路成長，并走出(chū)了(le／liǎo)黃石，走出(chū)了(le／liǎo)湖北。該公司董事長陳清曼認爲(wéi / wèi)，數字化轉型本質上(shàng)是(shì)變革，技術隻是(shì)工具，實現技術轉型要(yào / yāo)依靠服務商，不(bù)需要(yào / yāo)系統多“高大(dà)上(shàng)”，要(yào / yāo)在(zài)能用、用好和(hé / huò)提升規範中找到(dào)平衡點。

針對中小企業數字化轉型路徑，湖北賽樂氏信息技術有限公司總經理張于(yú)濤有自己獨到(dào)的(de)見解。他(tā)說(shuō)，目前大(dà)部分制造企業都是(shì)遵循從标準化、精益化、自動化、數字化、智能化的(de)發展階段。标準化決定了(le／liǎo)數字化的(de)起點，精益化是(shì)數字化、智能制造的(de)基礎。智能制造可以(yǐ)概念很大(dà)，但是(shì)必須通過标準化、精益化來(lái)對現有流程和(hé / huò)系統進行改造。離開了(le／liǎo)标準化、精益化，智能制造就(jiù)是(shì)空中樓閣。

湖北東貝機電集團股份有限公司信息部經理王晶晶介紹了(le／liǎo)東貝智能制造戰略規劃與實踐。

東貝四大(dà)自動化标杆場景——氣缸座加工、曲軸-活塞加工、下殼焊接線、殼體沖壓，無一(yī / yì ／yí)例外，實現減員50%至75%的(de)同時(shí)，實現産能提升、效率提升，效率提升最高達220%。東貝壓縮機智能制造打造2025自動化、數字化、網絡化、智能化藍圖：縱向全生态圈互聯，橫向全流程互通，端到(dào)端實時(shí)交付。