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仙桃日報:5G全連接!仙桃這(zhè)家工廠裝上(shàng)“千裏眼”+“智慧腦”

發布時(shí)間:2023-10-10 浏覽數:334
一(yī / yì /yí)塊塊藍色的(de)布在(zài)智能吊挂系統上(shàng)勻速滑動

20多名工人(rén)坐在(zài)機位前

娴熟地(dì / de)将布塊裁剪加工

成一(yī / yì /yí)件件手術衣

 

每個(gè)設備上(shàng)都裝有一(yī / yì /yí)雙“小眼睛”

可以(yǐ)準确無誤地(dì / de)記錄

生産設備運行狀況和(hé / huò)生産作業數量

并實時(shí)傳輸到(dào)管理系統

這(zhè)是(shì)5G賦能唯美醫療數字化轉型升級的(de)

一(yī / yì /yí)個(gè)生産場景

 

圖片

 

 
 

湖北唯美醫療用品有限公司位于(yú)仙桃市張溝鎮,主打手術包、急救包、輔料包等“醫療組合包”,産品主要(yào / yāo)出(chū)口歐美和(hé / huò)中東市場。

  作爲(wéi / wèi)勞動密集型企業,如何降本增效,提高産品市場競争力、占有率?去年以(yǐ)來(lái),唯美醫療搶抓5G技術風口,加快信息化和(hé / huò)工業化“兩化融合”步伐,在(zài)當地(dì / de)政府部門支持下,投入200多萬元,打造5G全連接工廠爲(wéi / wèi)公司裝上(shàng)“千裏眼”“智慧腦”,深度優化生産流程,提升生産效率。
                                                                      

 

  9月19日,湖北日報全媒記者走進唯美5G全連接工廠,感受5G賦能爲(wéi / wèi)企業帶來(lái)的(de)“魔法效應”。

  在(zài)公司大(dà)廳全連接工廠智能化産線管控中心大(dà)屏上(shàng),能直觀看到(dào)一(yī / yì /yí)号車間、二号車間每台設備工作狀态,包括當日産量、工作時(shí)長、機器利用率、空閑率、報錯率等數據。生産線的(de)某道(dào)工序一(yī / yì /yí)完工,不(bù)管是(shì)車間員工,還是(shì)企業管理者,都能接收到(dào)相應的(de)數據及其分析報告。

                                                                                   

  在(zài)沒有使用智慧化之(zhī)前,生産過程一(yī / yì /yí)系列環節控制基本全靠個(gè)人(rén)經驗。在(zài)傳統制造工廠,每個(gè)設備相當于(yú)一(yī / yì /yí)座孤島,生産過程相互獨立,各類信息無法互通互聯。“以(yǐ)往各種數據錄入、設備監管維護等主要(yào / yāo)靠人(rén)工方式進行,費時(shí)費力,且準确率、及時(shí)性得不(bù)到(dào)保障。”公司常務副總經理文貴成說(shuō),在(zài)5G技術加持下,公司打通了(le/liǎo)“任督二脈”,所有數據“活”起來(lái)了(le/liǎo),設備會“說(shuō)話”了(le/liǎo),能實時(shí)獲取設備運行狀态、分鍾動态産量,集成分析各類數據,快速提高設備維保管理能力和(hé / huò)産品質量管理能力以(yǐ)及生産效能。

  全連接工廠運行不(bù)到(dào)一(yī / yì /yí)年,企業上(shàng)下明顯感受到(dào)喜人(rén)變化。

  “以(yǐ)前要(yào / yāo)花10小時(shí)完成一(yī / yì /yí)天的(de)産能任務,現在(zài)8個(gè)小時(shí)就(jiù)能幹完。工作時(shí)長縮短2小時(shí),效率提高了(le/liǎo),工資一(yī / yì /yí)分沒少。”車間工人(rén)葉林說(shuō)。

  對企業而(ér)言,過去孤立的(de)數據作用不(bù)大(dà),現在(zài)卻在(zài)提升産品品質方面發揮關鍵性作用。

                                                                                   

  “設備雖然不(bù)能直接檢測品質,但是(shì)可以(yǐ)間接反映産品品質狀況。”文貴成舉例說(shuō),過去,生産的(de)某個(gè)産品的(de)檢測合格率是(shì)95%,但無法得知5%的(de)不(bù)良率是(shì)哪台設備或者哪個(gè)流程出(chū)錯導緻的(de)。如今借助數據就(jiù)能了(le/liǎo)解問題出(chū)在(zài)哪兒,從而(ér)精準完善流程或工藝,實現精益生産。

  目前,非織造布産業需求逐步回落。在(zài)文貴成看來(lái),這(zhè)并不(bù)代表勞動密集型企業沒有新的(de)增長空間,“企業可以(yǐ)通過完善管理方法、手段,挖掘内在(zài)潛力,賦能傳統産業煥新發展,打開更大(dà)的(de)天地(dì / de)。”

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