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工信部印發《中小企業數字化轉型指南》

發布時(shí)間:2022-11-16 浏覽數:264
導 讀

工業和(hé / huò)信息化部近日印發《中小企業數字化轉型指南》。《指南》主要(yào / yāo)面向中小企業、數字化轉型服務供給方和(hé / huò)地(dì / de)方各級主管部門,旨在(zài)助力中小企業科學高效推進數字化轉型,提升爲(wéi / wèi)中小企業提供數字化産品和(hé / huò)服務的(de)能力,爲(wéi / wèi)有關負責部門推進中小企業數字化轉型工作提供指引。《指南》從增強企業轉型能力、提升轉型供給水平、加大(dà)轉型政策支持等三方面提出(chū)了(le/liǎo)14條具體舉措。

 

關于(yú)印發中小企業數字化轉型指南的(de)通知

 
 

工信廳信發〔2022〕33号

 

各省、自治區、直轄市及新疆生産建設兵團工業和(hé / huò)信息化主管部門,有關行業協會:
 
  現将《中小企業數字化轉型指南》印發給你們,請結合實際認真貫徹執行。
 
工業和(hé / huò)信息化部辦公廳
2022年11月3日

 

 

 

中小企業數字化轉型指南
 
  當前,世界經濟數字化轉型成爲(wéi / wèi)大(dà)勢所趨。中小企業是(shì)實體經濟的(de)重要(yào / yāo)組成部分,也(yě)是(shì)産業數字化轉型的(de)重點和(hé / huò)難點。爲(wéi / wèi)貫徹落實黨中央、國(guó)務院關于(yú)加快數字化發展的(de)決策部署,以(yǐ)數字化轉型推動中小企業增強綜合實力和(hé / huò)核心競争力,特制定《中小企業數字化轉型指南》(以(yǐ)下簡稱《指南》)。
 

一(yī / yì /yí)

 

總則

 

  (一(yī / yì /yí))适用對象

  中小企業數字化轉型遵循“從易到(dào)難、由點及面、長期叠代、多方協同”的(de)思路。《指南》主要(yào / yāo)面向中小企業、數字化轉型服務供給方和(hé / huò)地(dì / de)方各級主管部門。《指南》旨在(zài)助力中小企業科學高效推進數字化轉型,提升爲(wéi / wèi)中小企業提供數字化産品和(hé / huò)服務的(de)能力,爲(wéi / wèi)有關負責部門推進中小企業數字化轉型工作提供指引。

  (二)實施原則

  堅持企業主體,效益優先。中小企業需參考與發展需求相适配的(de)内容,用好市場資源和(hé / huò)公共服務,因“企”制宜推進數字化轉型。适時(shí)評估轉型成效,優化轉型規劃實踐,以(yǐ)數字化轉型促進提質、增效、降本、降耗、綠色和(hé / huò)安全發展。

  堅持應用牽引,供需互促。中小企業數字化轉型服務供給方主體應聚焦中小企業特征及需求,研制小型化、快速化、輕量化、精準化(“小快輕準”)産品,圍繞“評估、規劃、實施、優化”全流程提供專業化服務,基于(yú)應用反饋提升産品服務供給水平。

  堅持政府引導,協同聯動。充分發揮有爲(wéi / wèi)政府作用,加強政策支持、資源統籌和(hé / huò)管理服務,因地(dì / de)制宜構建中小企業數字化轉型生态,深化産學研用金等多方主體協同創新,推動形成促進中小企業數字化轉型的(de)工作合力。

 

增強企業轉型能力

 

  (一(yī / yì /yí))開展數字化評估

  結合《中小企業數字化水平評測指标》等标準規範,中小企業與數字化轉型服務商、第三方評估咨詢機構等開展合作,評估數字化基礎水平和(hé / huò)企業經營管理現狀,構建評估指标數據管理機制,支撐轉型需求分析和(hé / huò)轉型成效評估。評估可獲得的(de)人(rén)力、物力和(hé / huò)财力等内部資源和(hé / huò)市場化服務資源,以(yǐ)及所在(zài)地(dì / de)區、所處行業或領域的(de)數字化轉型相關政策和(hé / huò)公共服務資源。評估研産供銷服等環節轉型的(de)潛在(zài)價值和(hé / huò)可行性,明确數字化轉型優先級,定期結合企業發展實際調整轉型策略,有效确保數字化轉型投入産出(chū)比。

  (二)推進管理數字化

  實施企業數字化轉型“一(yī / yì /yí)把手”負責制,構建與數字化轉型适配的(de)組織架構,制定績效管理、考核方案和(hé / huò)激勵機制等配套管理制度。定期組織企業經營管理者和(hé / huò)一(yī / yì /yí)線員工參加數字化培訓,深化數字化轉型認知,提升數字素養和(hé / huò)技能。引導業務部門和(hé / huò)技術部門加強溝通協作,形成跨部門數字化轉型合力。有條件的(de)企業可探索設立專門的(de)數字化轉型部門。應用财務流程自動化、協同辦公平台、标準化人(rén)力資源管理産品等,實現财務、辦公、人(rén)力資源等管理環節數字化轉型,提升企業管理精細化水平。應用工業互聯網平台推動各環節數據綜合集成、可視化和(hé / huò)智能分析,優化企業經營管理決策。

  (三)開展業務數字化

  應用訂閱式産品服務,推動研發設計、生産制造、倉儲物流、營銷服務等業務環節數字化,降低一(yī / yì /yí)次性投入成本。使用SaaS化的(de)計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助工程(CAE)等工具開展數字化研發設計,發展衆包設計和(hé / huò)協同研發等新模式,提升研發設計效能。應用雲化制造執行系統(MES)和(hé / huò)高級計劃與排程(APS)等數字化産品,優化生産制造資源配置,實現按需柔性生産。應用倉庫管理(WMS)、訂單管理(OMS)、運輸管理(TMS)等解決方案和(hé / huò)無人(rén)搬運車(AGV)、自主移動機器人(rén)(AMR)等硬件,使用第三方物流平台,推動倉儲物流環節數字化。開展産品全生命周期管理,構建産品數字鏡像,提升産品數據管理水平,發展基于(yú)數字化産品的(de)增值服務,拓展業務範圍,創新盈利模式。

  (四)融入數字化生态

  應用産業鏈供應鏈核心企業搭建的(de)工業互聯網平台,融入核心企業生态圈,加強協作配套,實現大(dà)中小企業協同轉型。應用行業龍頭企業輸出(chū)的(de)行業共性解決方案,加速提升自身數字化水平。基于(yú)園區/産業集群開展網絡化協作,發展訂單共享、設備共享、産能協作和(hé / huò)協同制造等新模式,彌補單個(gè)企業資源和(hé / huò)能力不(bù)足。積極接入園區/産業集群的(de)數字化創新網絡,利用共性技術平台開展協同創新。積極對接中小企業公共服務平台等載體,參加政策宣貫、供需對接、咨詢診斷、人(rén)才培訓等活動。

  (五)優化數字化實踐

  聯合數字化轉型服務商或第三方評估咨詢機構等開展轉型成效評估,重點開展業務環節數字化水平評估和(hé / huò)企業經營管理水平行業橫向和(hé / huò)縱向對比分析,從生産效率、産品質量、綠色低碳等方面評估企業轉型價值效益。結合現階段企業内外部數字化轉型資源,制定調整下一(yī / yì /yí)階段數字化轉型策略,選擇與下一(yī / yì /yí)轉型階段相匹配的(de)數字化産品和(hé / huò)服務,提升轉型策略與發展現狀的(de)适應性。

 

提升轉型供給水平

 

  (一(yī / yì /yí))增強供需匹配度

  互聯網平台企業和(hé / huò)數字化轉型服務商等供給方主體,聚焦中小企業數字化共性需求,研發即時(shí)溝通、遠程協作、項目管理、流程管理等基礎數字應用。遵循“大(dà)企業建平台、中小企業用平台”思路,大(dà)型企業打造面向中小企業需求的(de)工業互聯網平台,輸出(chū)成熟行業數字化轉型經驗,帶動産業鏈供應鏈上(shàng)下遊中小企業協同開展數字化轉型。細分行業數字化轉型服務商研發推廣具備行業特性的(de)産品服務。低代碼服務商持續提升産品的(de)可拓展性,幫助業務人(rén)員自主高效構建數字化應用,滿足即時(shí)個(gè)性化需求。

  (二)開展全流程服務

  數字化轉型服務商、互聯網平台企業、工業互聯網平台企業等通過線上(shàng)線下結合方式,展示場景融合應用和(hé / huò)轉型方法路徑,增強中小企業數字化轉型意識和(hé / huò)意願。數字化轉型服務商和(hé / huò)第三方評估機構等主體,聚焦中小企業個(gè)性化轉型需求,幫助中小企業制定數字化轉型策略。電信運營商、智能硬件企業、數字化轉型服務商等幫助中小企業開展網絡建設、硬件改造連接和(hé / huò)軟件應用部署等,開展配套數字技能培訓。基于(yú)中小企業階段性轉型需求,數字化轉型服務商整合生态資源,爲(wéi / wèi)中小企業匹配與現階段需求适配的(de)産品和(hé / huò)服務,推動中小企業轉型逐步深入。

  (三)研制輕量化應用

  數字化轉型服務商聚焦中小企業轉型痛點難點,提供“小快輕準”的(de)産品和(hé / huò)解決方案。研發推廣低代碼産品服務,助力中小企業自行創建、部署、使用和(hé / huò)調整數字化應用,提升中小企業二次開發能力和(hé / huò)需求響應能力。發展訂閱式軟件服務,有條件的(de)數字化轉型服務商可面向中小企業提供免費試用版服務,探索發展以(yǐ)數字化轉型收益支付服務費用等方式,降低中小企業數字化轉型顧慮和(hé / huò)成本。工業互聯網平台企業彙聚工業APP,沉澱工業技術、知識和(hé / huò)經驗,建設工業APP商店,加速工業APP交易流轉應用。

  (四)深化生态級協作

  工業互聯網平台、數字化轉型服務商和(hé / huò)大(dà)型企業等各方主體,推動産業鏈供應鏈上(shàng)下遊企業業務協同、資源整合和(hé / huò)數據共享,助力中小企業實現“鏈式”轉型。大(dà)型企業搭建或應用工業互聯網平台,面向上(shàng)下遊中小企業開放訂單、技術、工具、人(rén)才、數據、知識等資源,探索共生共享、互補互利的(de)合作模式。工業互聯網平台、數字化轉型服務商和(hé / huò)金融機構加強合作,開展物流、資金流和(hé / huò)數據流等交叉驗證,創新信用評估體系和(hé / huò)風險控制機制,提升中小企業融資能力。

 

加大(dà)轉型政策支持

 

  (一(yī / yì /yí))加強轉型引導

  實施中小企業數字化轉型促進工程,深入開展大(dà)中小企業“攜手行動”,推動産業鏈供應鏈上(shàng)下遊、大(dà)中小企業融通創新。加強中小企業數字化轉型相關政策銜接,落實工信部和(hé / huò)财政部聯合開展的(de)中小企業數字化轉型試點等工作,結合當地(dì / de)實際出(chū)台配套措施,加強分類指導和(hé / huò)跟蹤服務,确保政策落地(dì / de)見效。有條件的(de)地(dì / de)方可探索分行業分領域推動中小企業數字化轉型。

  (二)加大(dà)資金支持

  按照“企業出(chū)一(yī / yì /yí)點、平台讓一(yī / yì /yí)點、政府補一(yī / yì /yí)點”的(de)思路,降低中小企業數字化轉型門檻,有條件的(de)地(dì / de)方可鼓勵平台減免轉型共性需求支出(chū)。發揮地(dì / de)方政府專項資金作用,支持對中小企業轉型帶動作用明顯的(de)“鏈主”企業和(hé / huò)轉型成效突出(chū)的(de)“鏈星”中小企業。鼓勵金融機構研制面向中小企業數字化轉型的(de)專項産品服務,設立中小企業數字化轉型專項貸款,拓寬中小企業轉型融資渠道(dào)。

  (三)推廣試點應用

  結合當地(dì / de)重點行業和(hé / huò)關鍵領域,遴選中小企業數字化轉型試點示範,培育推廣中小企業數字化轉型案例标杆,鼓勵中小企業“看樣學樣”。支持專精特新中小企業開展數字化轉型,發揮引領示範作用帶動更多中小企業數字化發展。培育和(hé / huò)遴選一(yī / yì /yí)批可複制的(de)産業鏈供應鏈上(shàng)下遊協同轉型的(de)典型模式,推廣大(dà)中小企業融通創新模式,有效支撐産業鏈供應鏈補鏈固鏈強鏈。

  (四)完善配套服務

  構建完善中小企業數字化轉型公共服務體系,加強中小企業數字化轉型公共服務平台建設,提升政策宣傳、診斷評估、資源對接、人(rén)才培訓、工程監理等公共服務能力。組織開展中小企業數字化轉型“問診”服務,組織專家深入中小企業一(yī / yì /yí)線開展“入駐式”診斷服務。支持職業院校、大(dà)型企業等建設數字人(rén)才實訓基地(dì / de),提升中小企業數字人(rén)才供給。

  (五)優化發展環境

  加大(dà)工業互聯網、人(rén)工智能、5G、大(dà)數據等新型基礎設施建設力度,優化中小企業數字化轉型外部環境。建設完善地(dì / de)方營商環境評估體系,将中小企業數字化轉型成效納入考核範圍。開展中小企業數字化轉型相關會議和(hé / huò)活動,營造良好發展氛圍。發揮政府引導基金作用,帶動社會資本支持中小企業數字化轉型服務商做大(dà)做強。基于(yú)地(dì / de)方中小企業數字化轉型實際,優化财稅金融、人(rén)才培引等政策措施,穩定中小企業轉型政策預期。

 

 

附件

名詞解釋

  1.訂閱式産品服務:指在(zài)規定的(de)期限内提供軟件租借,用戶通過向軟件服務商支付一(yī / yì /yí)定的(de)費用,獲得一(yī / yì /yí)定時(shí)間内軟件使用權,如果停止支付訂閱費用,則無法再使用軟件。

  2.SaaS(軟件即服務):指一(yī / yì /yí)種基于(yú)互聯網提供軟件服務的(de)應用模式。服務商将應用軟件統一(yī / yì /yí)部署在(zài)自己的(de)服務器上(shàng),企業無需購買軟硬件、建設機房、招聘IT人(rén)員,即可通過互聯網使用軟件服務。

  3.CAD(計算機輔助設計):利用計算機及其圖形設備幫助設計人(rén)員進行設計工作,能夠減輕設計人(rén)員的(de)重複性勞動,幫助其專注設計本身,縮短設計周期和(hé / huò)提高設計質量。

  4.CAE(計算機輔助工程):用計算機輔助求解分析複雜工程和(hé / huò)産品的(de)結構力學性能,以(yǐ)及優化結構性能等,把工程(生産)的(de)各個(gè)環節有機地(dì / de)組織起來(lái),實現有關信息集成,使其産生并存在(zài)于(yú)工程(産品)的(de)整個(gè)生命周期。

  5.MES(制造執行系統):介于(yú)計劃管理系統和(hé / huò)工業控制之(zhī)間的(de)面向車間層的(de)管理系統,可幫助企業實現生産計劃管理、生産過程控制、産品質量管理、車間庫存管理和(hé / huò)項目看闆管理等。

  6.APS(高級計劃與排程):通過綜合考慮産能、工裝、設備、人(rén)力、班次、工作日曆、模具、委外資源、加工批次等約束,在(zài)有限産能條件下,實現産能精确預測、工序生産與物料供應最優計劃等。

  7.WMS(倉庫管理系統):用于(yú)管理倉庫或物流配送中心的(de)計算機軟件系統,用來(lái)計劃、組織、引導和(hé / huò)控制倉庫内的(de)合理資源,以(yǐ)及管理貨物的(de)存儲與移動。

  8.OMS(訂單管理系統):指通過管理和(hé / huò)分配訂單,使倉儲管理和(hé / huò)運輸管理有機結合的(de)系統。主要(yào / yāo)功能包括接收訂單,結合倉儲管理系統庫存信息實現訂單分配,跟蹤訂單狀态等。

  9.TMS(運輸管理系統):指基于(yú)運輸作業流程的(de)統一(yī / yì /yí)調度管理平台,能實現客戶、車輛、人(rén)員的(de)信息管理,訂單處理、調度配載、運輸跟蹤的(de)運輸作業,以(yǐ)及費用、收付款的(de)财務管理。

  10.AGV(無人(rén)搬運車):指裝備有電磁或光學等自動導引裝置,能夠沿規定的(de)導引路徑行駛,具有安全保護以(yǐ)及各種移載功能的(de)無需駕駛員的(de)運輸車。

  11.AMR(自主移動機器人(rén)):指能夠通過多傳感器感知環境和(hé / huò)自身狀态,在(zài)不(bù)确定環境中自主規劃線路、靈活避障和(hé / huò)巡航,完成工廠自動裝卸、運輸等任務的(de)機器人(rén)及系統。

  12.低代碼:通過爲(wéi / wèi)開發者提供可視化的(de)應用開發環境,降低或去除應用開發對原生代碼編寫的(de)需求量,進而(ér)實現便捷構建應用程序的(de)一(yī / yì /yí)種解決方案。


來(lái)源:工業和(hé / huò)信息化部信息技術發展司

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